Publications

L’intégration du changement climatique dans le secteur financier et sa gouvernance – Partie II : Identifier les fenêtres d’opportunité

12 juillet 2015 - Hors série - Par : Dr. Ian COCHRAN

Un document de travail en partenariat avec l’Institut de Développement Durable et Relations Internationales (IDDRI)

Par Romain Morel (I4CE), Sani Zou (IDDRI), Ian Cochran (I4CE), Thomas Spencer (IDDRI)

Ce document de travail fait partie d’une série d’études sur l’intégration du changement climatique dans le secteur financier et dans sa gouvernance. Les documents de la série disponibles seulement en anglais.

Partie II : Identifier les fenêtres d’opportunité

La lutte contre le changement climatique est une étape vers le renforcement de la stabilité financière mondiale. C’est également un mandat partagé par les institutions de gouvernance réglementant les marchés financiers après la crise financière. D’une part, les rendements sur les investissements, lorsqu’ils sont ajustés pour le risque, sont affectés par les pertes liées au climat. Ils sont aggravés par les politiques climatiques et énergétiques liées à l’objectif climatique de 2 °C. D’autre part, ces mêmes politiques présentent de nouvelles opportunités d’investissements productifs. Ce rapport passe en revue les pratiques actuelles portant sur les risques et opportunités que représente le changement climatique pour la gouvernance financière internationale, les institutions de réglementation (IFGRIs) et les entités nationales. Il identifie également les points d’entrée potentiels qui renforcent les mandats de ces institutions et analyse leurs outils et processus existants. Enfin, le document propose un cadre pour structurer la discussion des options politiques et des lignes directrices, en se concentrant sur la demande, l’offre et les étapes intermédiaires de l’investissement bas-carbone et résilient au changement climatique. Dans chacune de ces trois catégories, les possibilités de la gouvernance financière et des institutions réglementaires pour aborder les questions liées au climat et accroître les flux d’investissement sont discutées. Les options incluent des lignes directrices, la surveillance et la fourniture d’expertise, la tarification du carbone ainsi que les subventions des combustibles fossiles, la titrisation, les obligations vertes, les normes comptables et l’évaluation des risques.

Le premier papier de ce série est disponible ici: Partie I : une évolution nécessaire et opportune

Un policy brief en anglais intitulé « Mainstreaming Climate Change into the financial sector : rationale and entry points«  est publié par le Centre d’innovation en gouvernance internationale CIGI)

Les auteurs sollicitent des commentaires et des relectures par des experts techniques à envoyer aux auteurs correspondants :romain.morel@i4ce.org ; sani.zou@iddri.org ; ian.cochran@i4ce.org ; thomas.spencer@iddri.org

IDDRI 365 Blog

L’intégration du changement climatique dans le secteur financier et sa gouvernance – Partie II : Identifier les fenêtres d’opportunité Télécharger
Contacts I4CE
Dr. Ian COCHRAN
Dr. Ian COCHRAN
Conseiller Senior - Investissements Climat & Finance Email
Pour aller plus loin
  • 18/04/2025 Billet d'analyse
    Le budget climat base zéro

    Le gouvernement entend préparer sans attendre le prochain projet de loi de finances et, pour éviter de passer des coups de rabot en urgence, réinterroger à la base chaque dépense. Le terme de « budget base zéro » est même évoqué. Qu’est-ce que cela peut signifier pour les dépenses de l’État qui concourent à la transition climat ? Dans ce billet, Damien DEMAILLY et François THOMAZEAU proposent de traduire cette intention en se posant trois questions successives pour chaque dépense, afin de déterminer in fine si elle est utile.

  • 16/04/2025 Billet d'analyse
    Budget 2026 : pour une articulation efficace des aides à la rénovation énergétique des logements

    Le Gouvernement planche sur son budget 2026, avec l’objectif de trouver 40 milliards d’euros pour réduire le déficit public. Une piste – évoquée lors des précédents débats budgétaires puis repoussée – consisterait à faire reposer une partie du financement de la rénovation énergétique des logements privés sur les Certificats d’économies d’énergie (CEE), en substitution partielle à MaPrimeRénov’. Du budgétaire transformé en extra-budgétaire. Une telle décision politique n’aurait rien d’anodin. Dans ce billet, Maxime LEDEZ pose quatre principes pour garantir l’efficacité d’un éventuel rapprochement des deux dispositifs, en insistant notamment sur l’importance d’une décision à venir : le nouveau niveau d’obligation CEE que l’exécutif s’apprête à fixer.

  • 10/04/2025
    Plans de transition et politique de rémunération : Quels enjeux pour les acteurs financiers ?

    L’intégration d’indicateurs climatiques dans les rémunérations variables est un sujet brûlant. Retirée au dernier moment des négociations sur la directive sur le devoir de vigilance (CSDDD), la proposition reste pourtant d’actualité dans le débat politique. Si le sujet commence à devenir incontournable pour les rémunérations au sein des grandes entreprises, il semble demeurer tabou du côté des banques. Cette exigence figurait même déjà dans les attentes de supervision de la Banque Centrale Européenne en 2020. Elle semble cependant peu suivie par les banques.

Voir toutes les publications
Contact Presse Amélie FRITZ Responsable communication et relations presse Email
Inscrivez-vous à notre liste de diffusion :
Je m'inscris !
Inscrivez-vous à notre newsletter
Une fois par semaine, recevez toute l’information de l’économie pour le climat.
Je m'inscris !
Fermer